9月11日，滄州供排水集團(tuán)考評委組織召開專題會議，對建投水務(wù)公司下達(dá)的“2017年績效考核方案”及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了分解，對下階段績效考核工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)副總經(jīng)理、考評委主任王建偉在會上強(qiáng)調(diào)，要高度重視績效考核工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位，堅(jiān)決完成2017年績效考核任務(wù)。
    今年的建投水務(wù)績效考核有了新的變化，指標(biāo)內(nèi)容分為五個(gè)大類66個(gè)小項(xiàng)。與往年相比，今年的考核指標(biāo)體系除了關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營外，還突出了黨建考核以及重點(diǎn)工作督辦等，細(xì)化了財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)考核，各項(xiàng)指標(biāo)的分值比例也有所調(diào)整。
專題會議對考核指標(biāo)體系變化情況進(jìn)行說明，并對考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。集團(tuán)各二級單位的負(fù)責(zé)人就如何明確責(zé)任、務(wù)實(shí)舉措、完成考核指標(biāo)等，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
    王建偉副總經(jīng)理指出，今年以來集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好成效，但部分工作與考核指標(biāo)還有一定差距，需要各單位引起高度重視，主動適應(yīng)考核指標(biāo)體系的新要求、新變化，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。