臺賬管理是日常工作中的一面“反光鏡”，是工作過程的寫實和記錄。臺賬是企業(yè)規(guī)范管理的重要工具，是企業(yè)管理的得力助手，是企業(yè)創(chuàng)新的有效依據(jù)，是提高企業(yè)工作執(zhí)行力的實用工具，是制度的積累，是規(guī)范的源頭。自今年一季度以來，營業(yè)公司充分認識到臺賬管理的重要性，并根據(jù)公司重點及薄弱環(huán)節(jié)，自主提標管理能力及水平，將臺賬管理的觸角延伸至各項工作的細枝末節(jié)，同時明確各單位責任分工，實現(xiàn)各項工作的嚴格過程監(jiān)管。

    同時配合開展臺賬專項督導檢查，通過強化“摸底掌握、標準制定、培訓提高、督導跟蹤、機制建立”五項舉措，狠抓落實，形成常態(tài)化監(jiān)督管理，確保高質高效完成營業(yè)各項工作任務。截至目前，營業(yè)公司共編制完成：辦公會議管理臺賬、重亮點工作管理臺賬、宣傳工作管理臺賬、民工費使用臺賬、考勤抽查管理臺賬等管理類臺賬和主要生產設備保養(yǎng)臺賬 、換表臺賬、固定資產盤點表等設備類臺賬，以及小區(qū)降差工作管理臺賬、日常維修臺賬、安全隱患整改臺賬等安全類臺賬，路面恢復、技改大修、小型工程監(jiān)管臺賬、測漏臺賬、水量上升分析臺賬、水量下降分析臺賬等非設備類臺賬共25項，使日常工作更精細化，公司各項工作落實、工作監(jiān)管更加直觀、有效。

    加強臺賬的日常管理，確保臺賬的有效建立與實施。各項管理臺賬均由專人管理、專檔存放，嚴格對表對標，及時掌握工作推進落實情況。通過建賬、對賬、復檢，對各項工作的具體落實實行全流程精細化管理，切實強化擔當、真抓實干、穩(wěn)步提升。