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關于公司風險管理工作的幾點體會

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  近年來,集團公司根據(jù)下屬各個公司實際情況及集團面臨的外部環(huán)境變化進一步完善修訂了《風險預警手冊》,作為此項工作的實際參與者,淺談幾點體會:
 
  一、新修訂的《風險預警手冊》細化了各個風險點的識別,明確了各項風險的應對措施,使得《風險預警手冊》更具實際操作性,對實際工作當中有可能發(fā)生的風險能及時采取有效措施,將風險指標控制在安全區(qū)間。
 
  二、公司風險管理工作并非單獨某一位人員或某一個科室能夠獨立完成,而是需要關聯(lián)科室互相配合,協(xié)調統(tǒng)一才能完成好此項工作。因為風險管理涉及方方面面,每個風險點都對應不同的工作職能,這就需要各科室在職責范圍內對應相關風險點,充分了解風險發(fā)生的原因以及可能造成的損失,及時防范使得風險可控。
 
  三、風險管理工作與安全生產(chǎn)工作相結合。在實際工作當中可以把風險管理工作的預警機制貫穿于安全生產(chǎn)工作,使其更好的服務于安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作效率。
 
  楊埕水庫管理處王彬
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